 | Текст «Морального кодекса»
1. Преданность делу Руха.
2. Добросовестный труд.
3. Забота каждого о сохранении и умножении общественного достояния.
4. Высокое сознание общественного долга, нетерпимость к нарушениям общественных интересов.
5. Коллективизм и товарищеская взаимопомощь: каждый за всех, все за одного.
6. Гуманные отношения и взаимное уважение между людьми: человек человеку друг, товарищ и брат.
7. Честность и правдивость, нравственная чистота, простота и скромность в общественной и личной жизни.
8. Непримиримость к несправедливости, тунеядству, нечестности, карьеризму, стяжательству.
9. Полное чуткое переживание без застенчивости и самомнения
10. Предпочтение выбора роста выбору страха
11. Руководствоваться собственным мнением
12. Честность по отношению к себе и ответственность
13. Дух и тренинг рекордсмена
Основные положения Руха на 2010 год.
№1
Каждый член
организации владеет правом иметь свою точку зрения, к которому
относятся с уважением, независимо от количества принимающих эту идею.
№2
Команда
создается из адекватных людей, прошедших проверку временем.
Определённый моральный и интеллектуальный уровень личного состава сам
по себе определяет планку, которую нужно держать и придерживаться ее.
Для входа в группу надо соответствовать параметрам. Одно из
доминирующих обязательств это самоконтроль, так как организация не
берет ответственность и вступив в ее ряды нужно начать с себя. Цель
организации – поднять уровень нравственности.
№3
Приветствуется свободный обмен информацией, мыслями, статьями, догмами.
№4
Взаимоотношения
в Рухе — это субъективные связи, возникающие в результате воздействия
ее членов и сопровождаемые различными эмоциональными переживаниями
индивидов. Эти взаимоотношения должны отвечать требованиям определенных
принципов.
№5
Приветствуется свободный и неограниченный доступ к любой информации.
№6
В
Рухе отрицаются возможности использования критериев возраста,
образования, национальной и расовой принадлежности, социального статуса
при оценке человека, значимыми являются только результаты его
деятельности. Иерархия
1. Администрация
Ø
Творческий
лидер
Управление группой
идейных.
Поддержание уровня
морали в организации.
Ø
Психологический
лидер
Анализ и управление аналитической группой.
Ø
Лидер
связи
Хранение и сбор
информации о членах организации.
Администрирование блогов,
дневников, e-mail’ов и прочих
элементов связи организации.
Пересылка сообщений пришедших на подведомственные элементы связи адресатам.
Ø
Организационный
лидер
Анализ работы групп.
Организация и
координирование группы резерва.
Координирование
действий организации.
Ø
Создатель
2. Техподдержка
·
Сайт:
Ø Модератор
Ø Программист
Ø Администратор
Ø Координатор
3. Идейные (текстмейкеры)
Ø Социологи
Ø Психологи
Ø Управляющие
4. Аналитическая группа
5. Рядовые
Каким образом группа удовлетворяет потребности человека?
1. Выживаемость. В группе она всегда выше чем в изоляции.
2. Потребность в общении. Если какая либо деятельность не дает возможности контакта, то человек ощущает неудовлетворенность ею. В процессе общения с другими, человек получает возможность познавать самого себя и окружающих.
3. Потребность в информации. Одна из основных потребностей человека.
4. Самореализация и творчество. Члены сообщества стимулируют эти потребности друг в друге, а наличие обратной связи от членов группы способствует движению к намеченным целям и корректируют эти цели.
5. Социальный статус. Принадлежность к группе и организации дает человеку важное ощущение социальной значимости.
6. Вызов судьбе. Этот вызов человек может бросить в тех случаях, когда ему нечего терять, или когда он находится под защитой группы. Очень многие достижения были осуществлены на основе рискованных решений, сгенерированных в групповых обсуждениях.
Обязательные условия для члена общества:
а) Дружба - для богатства связей.
б) Специализация - человек должен уметь хоть что-то делать. Что Вы умеете делать действительно хорошо? Чем Вы можете помочь в любое время? Составьте список. Подумайте хорошенько. Это может быть что угодно, даже какая-нибудь мелочь, вроде "я умею чинить дверные замки". Если ответить нечего, осваивайте что-либо, научитесь хоть чему-нибудь.
Те люди, у которых нет полезного умения, проходят обучающие курсы. Т.е. какой-либо специалист из наших с ним занимается. Ученик пишет развернутые отчеты о своем обучении. Обучение, возможно, платное. Заработанные деньги делятся следующим образом - 50% в фонд общества, 50% - лично специалисту. Впрочем, это всего лишь один способ заработков, можно потом еще придумать, это был всего лишь пример.
в) Взаимовыручка - т.е. от Вас требуется помогать любому другому члену общества в проблемах, которые Вы сможете решить, а ему затруднительно. В свою очередь, и Вы не стесняйтесь просить помощи, вы вправе ожидать, что Вам оперативно помогут. За счет взаимовыручки освобождаются целые пласты свободного времени.
г) Общие цели - имеются в виду созидательные наклонности человека.
д) Доверие 100% - без этого вообще никак. Каждый должен знать, что в случае чего, его всегда выручат, ему всегда помогут. Потерявший доверие окружающих людей, скорее всего, не вернет его, и исключается из общества. Всем вступившим в общество предлагается начать с чистого листа. Т.е. в начале, каждый доверяет каждому всем априори.
е) Уважение - для создания нормальной атмосферы в обществе.
Желательные условия:
ж) Общие проекты - все желающие могут реализовать какие-то идеи.
Цели Администрации
1)Поиск перспективных людей и проектов, создание банка кандидатов на работу в организацию, проведение конкурсов.
2)Разработка принципов и процедур оценки кандидатов и работы. Обучение управленцев - формирование управленческих команд. Планирование трудовых ресурсов.
3)Разработка оптимальных схем стимулирования труда, увязанных с получением информации организацией.
4)Создание нормативных документов.
5)Поиск перспективных специалистов.
|  |
